2025年全國(guó)兩會(huì)期間,“好房子”首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告,并給出了四個(gè)明確標(biāo)準(zhǔn):安全、舒適、綠色、智慧。

 

這也預(yù)示著,從“有房住”到“住好房”,房地產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)代正式來(lái)臨,價(jià)值邏輯正徹底扭轉(zhuǎn)。

 

這種價(jià)值變化,是破舊立新,是分水嶺,更是房地產(chǎn)邁向高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路——那么,誰(shuí)來(lái)做第一個(gè)“吃螃蟹”的人,全行業(yè)矚目。

 

如同三十年前開(kāi)創(chuàng)了“園林大師”先河一樣,龍湖,又一次敢為行業(yè)先——以?“先解構(gòu)需求,再重塑空間”?的顛覆性思維,拿下全國(guó)首個(gè)“好房子”樣本,打造行業(yè)首批好房子。 

 

順政策變革

 

2024年3月,全國(guó)首屆好房子設(shè)計(jì)大賽北京賽題昌平生命科學(xué)園0051住宅地塊實(shí)現(xiàn)帶方案入市,龍湖集團(tuán)北京公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),最終選擇2023年全國(guó)“好房子”設(shè)計(jì)大賽中一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)方案實(shí)施落地,打造“好房子”示范工程。

 

這個(gè)定名為龍湖·觀萃的項(xiàng)目,圍繞“好房子”綠色、低碳、智能、安全等主要特征,憑借八大設(shè)計(jì)亮點(diǎn),落地實(shí)施方案,奪得了“好房子”標(biāo)準(zhǔn)的頭籌。

 

經(jīng)過(guò)時(shí)光的打磨,今年春天,龍湖·觀萃示范區(qū)再次亮相,架空層、風(fēng)雨連廊等實(shí)景空間也首次呈現(xiàn),為北京及全國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)全新的想象。

 

龍湖觀萃示范區(qū)實(shí)景圖。

 

一位行業(yè)觀察者感嘆:“在房企普遍追求降本增效的當(dāng)下,龍湖敢開(kāi)先河,不斷自我革新,更是斥資超千萬(wàn)營(yíng)造示范區(qū),對(duì)極致產(chǎn)品的‘偏執(zhí)’,絕對(duì)是對(duì)買房人最珍貴的誠(chéng)意?!?/p>

 

在龍湖設(shè)計(jì)師眼里,消費(fèi)者需求是“尺”,未來(lái)創(chuàng)新是“度”。三棟核心住宅樓首層采用整體架空設(shè)計(jì),將1000平方米空間打造為會(huì)所空間。

 

在“好房子”政策加持下,該架空層不計(jì)入容積率,既保障了住宅面積不縮水,又打造出交互式共享空間。

 

龍湖觀萃架空層會(huì)所空間實(shí)景圖。

 

規(guī)避掉過(guò)去局促的生活空間,龍湖·觀萃突破傳統(tǒng)封閉式陽(yáng)臺(tái)設(shè)計(jì),采用全開(kāi)放式陽(yáng)臺(tái)結(jié)構(gòu),戶戶贈(zèng)送超6米挑高、約1.5米進(jìn)深的空中浮島陽(yáng)臺(tái),贈(zèng)送面積不計(jì)入容積率,平均提升8%得房率。其奇偶錯(cuò)層的形態(tài),實(shí)現(xiàn)室內(nèi)外空間有機(jī)融合,符合第四代住宅的核心建筑特點(diǎn)。

 

面對(duì)日益突出的極端天氣問(wèn)題,龍湖·觀萃營(yíng)造全天候活動(dòng)系統(tǒng)。規(guī)劃1000平方米風(fēng)雨連廊,采用有頂蓋的連廊設(shè)計(jì),串聯(lián)小區(qū)大門、商業(yè)配套、景觀節(jié)點(diǎn)與架空層。同樣的,連廊面積不計(jì)入容積率,形成全天候社區(qū)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò),提升空間使用效能。

 

龍湖觀萃風(fēng)雨連廊實(shí)景圖。

 

作為“好房子”示范樣本,龍湖制造了諸多第一次,也形成了一整套可量化的標(biāo)準(zhǔn)。如不計(jì)容空間拓展,架空層與連廊增加超2000平方米公共空間;增加陽(yáng)臺(tái)+公共空間設(shè)計(jì),大大提升了得房率;突破傳統(tǒng)住宅單一功能,構(gòu)建多元化社區(qū)場(chǎng)景。 

 

在房企普遍因融資收緊、利潤(rùn)下滑而縮減品質(zhì)投入時(shí)?,龍湖反其道而行,通過(guò)“增配”重新定義“好房子”標(biāo)桿。此舉不僅契合北京《“好房子”規(guī)劃管理技術(shù)要點(diǎn)》中鼓勵(lì)的挑空空間、陽(yáng)臺(tái)創(chuàng)新等政策導(dǎo)向,更以實(shí)景交付標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立市場(chǎng)信心,更顯可貴?。 

 

逆周期破局?

 

每一次創(chuàng)變都不是突如其來(lái)。

 

火的發(fā)現(xiàn)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次點(diǎn)燃的過(guò)程,船的遠(yuǎn)航承載了無(wú)數(shù)航海人的犧牲,包括當(dāng)下紅遍全球的DeepSeek,其背后也積淀了整整十年技術(shù)迭代的“冰山底座”。

 

龍湖·觀萃的“橫空出世”亦絕非偶然。如今人們看到龍湖打造的“精神原鄉(xiāng)”,光影回廊、靜心水庭等場(chǎng)景,居住體驗(yàn)升維至情感共鳴層面,看似輕松逾越從“賣房子”到“造生活方式”的轉(zhuǎn)變,殊不知這背后,亦是龍湖日久天長(zhǎng)的積淀,以及年復(fù)一年對(duì)產(chǎn)品力的堅(jiān)持。

 

規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)已變而初心未改,龍湖的堅(jiān)守絕非一日之功。

 

去年以來(lái),御湖境、云璟、攬境等項(xiàng)目的交付,讓購(gòu)房者看到一個(gè)嶄新的龍湖。

 

北京龍湖·御湖境——作為龍湖高定產(chǎn)品系在全國(guó)的首個(gè)入市作品,品質(zhì)之高讓人驚艷。在交付現(xiàn)場(chǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)所“標(biāo)配”,寶格麗酒店奢華規(guī)制,1400平方米涵蓋恒溫泳池、行政酒廊、健身會(huì)館等多功能的下沉?xí)?,圖紙變實(shí)景,“如在畫(huà)中游”。

 

龍湖御湖境交付實(shí)景圖。


在園林尺度上,人們看到,4個(gè)面積超7000平方米的花園拼接成一個(gè)真正的巨幅愛(ài)麗絲秘境花園,無(wú)異于讓北京的居住標(biāo)準(zhǔn)再抬高一個(gè)標(biāo)尺。在園區(qū)之內(nèi),龍湖精選多種名貴樹(shù)種,打造“森林之心”,再現(xiàn)墅質(zhì)園林的龍湖手筆。

 

事實(shí)上,北京龍湖·御湖境的交付是龍湖在北京2024年交付項(xiàng)目的縮影?;仡?024年,龍湖在北京全年交付了6個(gè)項(xiàng)目,滿足3700余戶業(yè)主的居住想象。除了御湖境項(xiàng)目外,還包括京能龍湖·熙上、龍湖北辰·攬境、龍湖·云璟、龍湖建工·九里熙宸、龍湖云河硯項(xiàng)目。

 

如果說(shuō)交付力是房企的硬實(shí)力,那么服務(wù)力則是“好房子”賽道無(wú)法復(fù)制的溢價(jià)力。

 

從2022年開(kāi)始,龍湖推出“以新交心”智善交付體系,對(duì)傳統(tǒng)房產(chǎn)交付理念和實(shí)踐進(jìn)行全新升級(jí)。龍湖的這一交付體系形成了“新居所”“新家園”“新生活”三大價(jià)值維度,基于當(dāng)代人對(duì)美好生活的需求,從“交房子”到“交生活”,再到交給業(yè)主與此相關(guān)更大的生態(tài)圈,以“交付”為起點(diǎn)為業(yè)主提供全生命周期的服務(wù),踐行“善待你一生”的企業(yè)愿景。

 

過(guò)去一年,龍湖在全國(guó)43座城市共計(jì)交付120余個(gè)項(xiàng)目,約10萬(wàn)套品質(zhì)房源。其中,20%的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)提前一個(gè)月以上交付,交付滿意度90%。

 

龍湖的“偏執(zhí)”背后,是品質(zhì)基因、財(cái)務(wù)實(shí)力與戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的綜合體現(xiàn)。在行業(yè)分化加劇的當(dāng)下,這種以用戶長(zhǎng)期價(jià)值為導(dǎo)向的“自律”,或?qū)⒊蔀榇┰街芷诘闹匾白o(hù)城河?”。 

 

守戰(zhàn)略定力

 

當(dāng)房企深陷“高周轉(zhuǎn)后遺癥”,龍湖以?“產(chǎn)品代差”?撕開(kāi)市場(chǎng)裂縫。

 

筑多長(zhǎng)的坡,才能滾多厚的雪。龍湖更深遠(yuǎn)的布局在于?聚焦開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊,北京則恰恰是制定標(biāo)桿的試驗(yàn)場(chǎng)?——地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)投資、資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、智慧營(yíng)造五大航道協(xié)同,激發(fā)出裂變效應(yīng),與城市進(jìn)化同頻共振?。

 

不僅僅是住宅,龍湖在北京踐行“一個(gè)龍湖”生態(tài)體系,經(jīng)過(guò)19年發(fā)展,多航道業(yè)務(wù)已經(jīng)在北京這座城“落地生根”。

 

目前,龍湖在北京已經(jīng)打造了34座標(biāo)桿住宅,從一磚一瓦到一城一夢(mèng),為超30000組家庭匠筑新居,將“善待你一生”貫徹到底。

 

在商業(yè)投資賽道,龍湖在京打造了8座天街+1座星悅薈,吸納823萬(wàn)+會(huì)員,全年服務(wù)1.6億人次,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化布局。 


龍湖北京長(zhǎng)楹天街實(shí)景圖。


以北京長(zhǎng)楹天街為例,龍湖用十年時(shí)間譜寫(xiě)了常營(yíng)從“睡城”到“新城”的歷史蛻變,成為北京東部最耀眼的商業(yè)注腳。這座全長(zhǎng)800米的商業(yè)巨艦?,以超行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)兩倍的體量橫臥朝陽(yáng)北路,將昔日“東五環(huán)邊陲”重塑為貫通朝陽(yáng)與通州的“雙城樞紐”?。

 

?現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克認(rèn)為,商業(yè)的本質(zhì)是“創(chuàng)造客戶”和“創(chuàng)造價(jià)值”。龍湖北京長(zhǎng)楹天街帶來(lái)的現(xiàn)象級(jí)能量,讓實(shí)體商業(yè)與城市共生的生命力有跡可循。

 

在資產(chǎn)管理賽道,龍湖布局了9座冠寓,為“北漂”的年輕人打造“屬于自己的家”;1座藍(lán)海引擎為超100家入駐企業(yè)提供辦公服務(wù);椿山萬(wàn)樹(shù)在北京為超400+長(zhǎng)者提供養(yǎng)老服務(wù)。

 

在物業(yè)管理方面,在北京77個(gè)住宅服務(wù)項(xiàng)目,品質(zhì)管理超1653.5萬(wàn)平方米,服務(wù)小米、螞蟻等多家知名企業(yè),龍湖智創(chuàng)生活帶來(lái)“滿意+驚喜”的龍湖式幸福。

 

龍湖龍智造,則致力于成為城市更新和EPC、裝配式、全業(yè)態(tài)智慧建造服務(wù)商,龍智建管的城市更新項(xiàng)目落子國(guó)貿(mào),用科技煥新城市品質(zhì)生活,以智慧營(yíng)造領(lǐng)航。 

 

在房地產(chǎn)行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段,作為龍頭房企,龍湖通過(guò)不斷的產(chǎn)品更新、持續(xù)用心的交付體系,優(yōu)化交付標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì),引領(lǐng)行業(yè)變革。 

 

文/徐倩?

編輯 楊娟娟 校對(duì) 楊利