隨著一紙公告正式落地，現(xiàn)年45歲的潘志華成為保利發(fā)展歷史上最年輕的總經(jīng)理。
潘志華無疑也是保利發(fā)展的“內生型高管”。公告顯示，潘志華，1979年7月出生，管理學博士，高級經(jīng)濟師。2001年參加工作，歷任河北保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理、山西保利房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理、國鐵保利設計院有限公司副董事長、保利發(fā)展戰(zhàn)略投資管理中心總經(jīng)理、公司助理總經(jīng)理，在此次任命前，其擔任的職位是保利發(fā)展副總經(jīng)理、保利商旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長。
當前，保利發(fā)展正處于從“增速”到“增利”的關鍵期，對于新上任總經(jīng)理的潘志華來說，如何破解公司盈利下滑的困局，幫助其增利增收？
從保利底層做起的總經(jīng)理
作為保利發(fā)展歷史上最年輕的總經(jīng)理，潘志華出生于1979年7月，自2001年大學畢業(yè)起就加入保利發(fā)展，見證了從發(fā)展初期到如今成為頭部企業(yè)的全過程。
2019年，潘志華被提拔為集團副總經(jīng)理時，已經(jīng)是保利發(fā)展最年輕的高管，此外還兼任保利商旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長。
這一年，潘志華才剛滿40歲，已經(jīng)成為四位副總經(jīng)理中最年輕的一位。
2024年11月6日，保利發(fā)展發(fā)布公告，潘志華擔任總法律顧問（首席合規(guī)官），這在當時也被很多人看作是為接班鋪路。12月，時任總經(jīng)理的周東利因工作調整原因申請辭去董事、總經(jīng)理及董事會戰(zhàn)略委員會委員職務后，保利發(fā)展“二號人物”的座椅就一直空缺，在此期間，就有傳言稱潘志華會出任。
細究潘志華的履歷可以看出，其具備管理學、經(jīng)濟學背景，同時，從保利底層做起，當過地方公司“一把手”，也管過“投資拿地”，還接手負責“商旅”板塊的發(fā)展，可謂是保利從內部培養(yǎng)的較為全能的高管。
在最新的調整后，當前，保利發(fā)展官網(wǎng)上有張艷華、唐翔及陳剛三位副總經(jīng)理，還差一位空缺待補。
值得一提的是，今年1月中旬，保利發(fā)展還向內“動刀”，涉及區(qū)域合并與一把手換防。其中，保利江蘇與淮海公司合并為江蘇公司；保利浙江與浙南公司合并為浙江公司；保利山東與齊魯公司合并為山東公司；保利遼寧與大連公司合并為遼寧公司。人事調整上，該公司提名保利產(chǎn)研中心總經(jīng)理吳勁松，擔任保利上海公司總經(jīng)理；提名保利浙江公司總經(jīng)理張磊，擔任保利戰(zhàn)投中心總經(jīng)理；提名保利上海公司總經(jīng)理傅小君，擔任保利浙江公司董事長；提名保利浙南公司總經(jīng)理朱忠偉，擔任浙江公司總經(jīng)理。
保利發(fā)展的管理團隊。圖/企業(yè)官網(wǎng)截圖
潘志華面臨三大考驗
對于新上任的潘志華來說，當前保利發(fā)展正處于邁向高質量發(fā)展的關鍵階段，提升盈利能力、發(fā)力“好房子”、打造第二增長曲線成為擺在其面前的三大考驗。
從業(yè)績來看，如何實現(xiàn)“增速”到“增利”是保利發(fā)展當前亟待解決的問題。2024年，保利發(fā)展以全年銷售額3230億元的成績蟬聯(lián)行業(yè)第一，但是利潤同比大幅下降。業(yè)績預告顯示，保利發(fā)展預計2024年實現(xiàn)營業(yè)收入3128.08億元，同比下降9.83%；歸母凈利潤50.16億元，與2023年同期相比減少了70.51億元，同比下降58.43%。
對于利潤下滑，保利發(fā)展解釋為，公司相關利潤指標同比下降，主要源于房地產(chǎn)項目結轉規(guī)模和結轉毛利率下降，以及公司結合當前市場情況擬對部分項目計提減值準備。
雖然企業(yè)利潤下滑有房地產(chǎn)行業(yè)深度調整的因素，但從頭部房企來看，保利發(fā)展的利潤規(guī)模與同為央企的中海、華潤等相比仍有差距。由于2024年年報尚未發(fā)布，從2024年半年報數(shù)據(jù)對比來看，保利發(fā)展、中海地產(chǎn)、華潤置地歸母凈利潤分別為74.2億元、103.14億元以及102.53億元。
按照中央企業(yè)“一利五率”指標總體目標，排在頭位的“一增”指的就是利潤總額增速要高于國民經(jīng)濟增速。
當前，保利發(fā)展已經(jīng)坐在了銷售排行榜的“頭把交椅”上，與之前“沖一保三”時追規(guī)模的目標不同，此時潘志華能否在守住規(guī)模的基礎上帶領保利發(fā)展利潤上臺階就顯得至關重要。
同時，作為行業(yè)老大，也作為責任央企，保利發(fā)展邁向高質量發(fā)展對于行業(yè)來說也有非凡的意義。今年，住建部大力提倡“好房子”，其競爭“勁敵”中海在高端住宅層面頗有業(yè)績亮點，民營房企龍湖也推出了行業(yè)首個“好房子”項目，保利發(fā)展如何在“好房子”的命題下做好文章，如何以好品質引領行業(yè)發(fā)展，值得期待。
就潘志華個人經(jīng)歷來說，其擔任保利商旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長期間，也力主將商業(yè)作為保利發(fā)展的第二增長曲線。
尤其當開發(fā)業(yè)務經(jīng)歷波動時，第二條曲線的發(fā)展就更為重要。目前，經(jīng)營性利潤已經(jīng)成為龍湖、新城等房企業(yè)績貢獻的亮點。而第二條曲線能為保利發(fā)展貢獻多少利潤，如何“擦亮”品牌、提升效率，依然是保利發(fā)展商業(yè)板塊面臨的命題。
此外，保利發(fā)展今年還發(fā)布了估值提升計劃，怎么打贏股價保衛(wèi)戰(zhàn)、贏得股民的信任也是一道難關。
“新官上任三把火”，潘志華會如何破局呢？
新京報貝殼財經(jīng)記者 徐倩
編輯 楊娟娟 校對 劉軍
