▲擔(dān)心風(fēng)口變換會(huì)被率先淘汰，使得AI行業(yè)普遍面臨投資與競(jìng)爭(zhēng)焦慮。圖/IC photo

DeepSeek風(fēng)頭未減，Manus已然橫空出世火爆全網(wǎng)；宇樹(shù)機(jī)器人剛剛春晚刷屏，智元具身智能又把智能機(jī)器人推上了一個(gè)新臺(tái)階……國(guó)內(nèi)AI（人工智能）領(lǐng)域風(fēng)起云涌，活力迸發(fā)。

但是，自從DeepSeek異軍突起之后，圍繞其背后象征的這股AI新生力量，“焦慮”便成了一個(gè)坊間熱詞。

這一焦慮，既有來(lái)自普通人的就業(yè)焦慮，唯恐自己會(huì)被大模型替代，也有來(lái)自教育界的專業(yè)焦慮，各大高校紛紛突擊加強(qiáng)AI相關(guān)專業(yè)，更有算力和資源焦慮、隱私與倫理焦慮、社會(huì)公平焦慮、存在性焦慮等。

對(duì)AI行業(yè)來(lái)說(shuō)，則是巨大的投資與競(jìng)爭(zhēng)焦慮，都怕風(fēng)口換了以后，自己成為率先被淘汰的那一個(gè)。近期各互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛改變路線，宣布接入DeepSeek就是一個(gè)典型例證。

那么，對(duì)AI行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，焦慮何解？

AI焦慮有其情緒性

回顧此輪AI崛起之前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，這種普遍焦慮的情況已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)了。

事實(shí)上，AI并不是DeepSeek出現(xiàn)之后才受重視，國(guó)內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)公司投資AI的時(shí)間都不低于10年，早已被視為數(shù)字時(shí)代的重要基礎(chǔ)設(shè)施，而大模型崛起之后又被視為AI行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，互聯(lián)網(wǎng)大廠各自都推出了大模型。

但是，各大廠還是爭(zhēng)先恐后地接入了DeepSeek，并高調(diào)對(duì)外官宣，有的還把原本收費(fèi)的服務(wù)改為免費(fèi)，熱切與焦慮之情溢于言表。

只要有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有焦慮，從這個(gè)角度講，焦慮實(shí)際上是企業(yè)發(fā)展中的長(zhǎng)期旋律。但圍繞AI或大模型產(chǎn)生的這一輪新焦慮卻又有所不同，因?yàn)槠鋪?lái)源于一股突發(fā)的熱潮，有某種情緒性。

自從ChatGPT引爆全球新一輪AI熱潮以來(lái)，大模型賽道便成為資本爭(zhēng)相追逐的新風(fēng)口。無(wú)數(shù)初創(chuàng)企業(yè)涌入，巨頭公司重金布局，幾乎每周都有“重磅新品”或“重大投融資”的新聞刷屏。

這種情緒，既容易令人振奮，也容易令人“上頭”。面對(duì)未來(lái)目眩神迷，從業(yè)者又貪婪又恐懼又迷惘，貪婪期待一朝功成天下聞，卻又恐懼于錯(cuò)失風(fēng)口被淘汰、迷惘于技術(shù)路線等未來(lái)的不確定性。

于是，初創(chuàng)企業(yè)害怕自己步子慢了，被資本冷落；大企業(yè)害怕錯(cuò)失下一次技術(shù)革命，被“彎道超車”……于是大家都焦慮。

焦慮何解？似乎唯有大干快上、高速燒錢(qián)，上項(xiàng)目，多投資，大并購(gòu)。

對(duì)處在迷惘中不清楚到底該干什么的企業(yè)來(lái)說(shuō)，瞄準(zhǔn)賽道“撒錢(qián)”是最簡(jiǎn)單的決策。所以，在接下來(lái)的一段時(shí)間中，出現(xiàn)一些泡沫、烏龍或失敗案例當(dāng)是大概率事件，但這又是技術(shù)爆發(fā)時(shí)期的常態(tài)。這無(wú)疑也加劇了行業(yè)焦慮。

大廠不宜“花錢(qián)解憂”

這一輪圍繞DeepSeek產(chǎn)生的AI熱潮與焦慮，很容易令人想起十多年前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨前夜，行業(yè)內(nèi)彌漫的焦慮味道，甚至比現(xiàn)在更大。

當(dāng)時(shí)廣為流行一種“船票論”，把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)比喻駛向星辰大海的巨輪，但并不是所有公司都會(huì)拿到“船票”，那些沒(méi)有“船票”的公司將會(huì)被淘汰。

大家都很憂慮，于是毫不吝嗇地進(jìn)行各種投資。于是，“ALLIN”“押注”這類賭性十足的詞匯高頻出現(xiàn)在各大媒體上，包括“我消滅你，與你無(wú)關(guān)”“降維打擊”“學(xué)我者生似我者死”等聳人聽(tīng)聞的表述，也是從那個(gè)時(shí)代開(kāi)始流行。

一方面，10年過(guò)去了，所有人都耳聞目睹了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所帶來(lái)的巨變；另一方面，回頭去看會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)焦慮上頭引發(fā)賭性后，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上大量投資失敗的案例，也是集中出現(xiàn)在那個(gè)時(shí)代。

比如，微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)、谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)、雅虎收購(gòu)Tumblr、百度收購(gòu)91無(wú)線、騰訊收購(gòu)snapchat股份、阿里收購(gòu)UCWeb等。這些投資，都是動(dòng)輒10億美元以上，有的甚至超過(guò)了百億美元。

現(xiàn)在回頭再看，會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)收購(gòu)在發(fā)生的時(shí)候都是經(jīng)過(guò)深思熟慮，都有各種看似必然的理由，也都充滿必勝的信心，但無(wú)一例外地都走向了失敗。

以至于到今天，如果有人提問(wèn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最成功并購(gòu)案例”，答案居然很難找。DeepSeek給出的答案是Facebook收購(gòu)instagram。字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)musical.ly應(yīng)該也算一例，但那已經(jīng)是2017年的事情了。

然而，與大量失敗的高額并購(gòu)案例相比，如果找尋成功的投資案例卻又比比皆是。像字節(jié)跳動(dòng)、拼多多、快手、美團(tuán)、小紅書(shū)等，都是風(fēng)投的手筆，其中也包括各大巨頭的參與。推出ChatGPT的OpenAI，最早還具有濃郁的非營(yíng)利性質(zhì)，馬斯克和黃仁勛卻都為其提供了“贊助”。

從這個(gè)角度講，面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的行業(yè)熱潮和已經(jīng)產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)焦慮，與自研和投資相比，并購(gòu)實(shí)在不是一個(gè)最優(yōu)選擇，而更像“花錢(qián)解憂”。

但問(wèn)題在于，大廠們對(duì)控制權(quán)天生執(zhí)著，與獲取投資收益相比，其更擔(dān)心親手培養(yǎng)出一個(gè)顛覆者，這又驅(qū)使它們更傾向于并購(gòu)。這需要引起更多警覺(jué)。

別因焦慮而跟風(fēng)

“太陽(yáng)底下無(wú)新事”。事實(shí)上，所謂的變革焦慮一直貫穿人類社會(huì)歷次工業(yè)革命始終。

比如，19世紀(jì)鐵路興起后美國(guó)有基于戰(zhàn)略焦慮所引發(fā)的鐵路泡沫；電力爆發(fā)后又出現(xiàn)電力泡沫，愛(ài)迪生的公司還差點(diǎn)因此破產(chǎn)；汽車產(chǎn)業(yè)福特化浪潮興起后，大批企業(yè)無(wú)腦跟風(fēng)福特的流水線生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，引發(fā)倒閉潮。

值得注意的是，與舊時(shí)代的焦慮相比，數(shù)字時(shí)代由于變革所引發(fā)的焦慮要更嚴(yán)重。這是因?yàn)?，新興產(chǎn)業(yè)越來(lái)越具有“贏者通吃”的特征。

這一點(diǎn)，在DeepSeek上表現(xiàn)尤為鮮明。這也導(dǎo)致，擔(dān)心被“吃掉”的競(jìng)爭(zhēng)者不得不寧愿頂著泡沫危險(xiǎn)也要大力參與。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，DeepSeek的成功與對(duì)AI浪潮的高度期待會(huì)導(dǎo)致更多的人參與進(jìn)來(lái)，使浪潮更為澎湃，同時(shí)也更容易形成“非理性繁榮”，出現(xiàn)大量失敗。

但長(zhǎng)期來(lái)看，這種高預(yù)期又加快了新技術(shù)的布局和應(yīng)用，加速了基礎(chǔ)設(shè)施的完善，產(chǎn)生技術(shù)溢出效應(yīng)，形成創(chuàng)新的正外部性。也就是說(shuō)，行業(yè)“焦慮”表現(xiàn)出了積極的一面，加速了行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

尤其是現(xiàn)在提倡企業(yè)家精神，鼓勵(lì)創(chuàng)新與冒險(xiǎn)，而“焦慮”正是創(chuàng)新與冒險(xiǎn)的一種驅(qū)動(dòng)力。因此，宏觀看“焦慮”并無(wú)大礙，甚至有其正向意義。

但在微觀上，對(duì)具體的AI企業(yè)而言，面對(duì)新浪潮的過(guò)度焦慮卻又事關(guān)生死，焦慮不應(yīng)該成為企業(yè)盲目跟風(fēng)的理由。

AI是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)體系，涵蓋從底層硬件、算法模型、數(shù)據(jù)處理，到應(yīng)用開(kāi)發(fā)、行業(yè)解決方案等多個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)沒(méi)有必要都追求DeepSeek式的成功，關(guān)鍵是找準(zhǔn)自身定位，越是亂花迷眼，越要自省于清醒、理性和耐心，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義。

要知道，焦慮的對(duì)面是戰(zhàn)略定力，真正留下來(lái)的，必定是那些堅(jiān)持技術(shù)積累、慣于穩(wěn)扎穩(wěn)打、懂得戰(zhàn)略選擇的企業(yè)。

任何技術(shù)突破，最終都需要經(jīng)過(guò)時(shí)間的打磨和市場(chǎng)的檢驗(yàn)。企業(yè)若能立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)健發(fā)展，終將成為AI產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一環(huán)。AI的終極價(jià)值，也不在于某一個(gè)爆款產(chǎn)品，而只在于其是否真正服務(wù)于社會(huì)生產(chǎn)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、改善人們生活。

撰稿 / 信海光（媒體人）

編輯 / 何睿

校對(duì) / 劉越